1. 魯遠勇 公司總經(jīng)理 技術部長
具有較高的綜合素質，不僅具備扎實的專業(yè)理論知識，而且具有出色的技術創(chuàng)新意識和實踐能力，在市場開拓、企業(yè)管理等方面做出了顯著的成就。
2003年從江蘇大學辭職后創(chuàng)立鎮(zhèn)江匯通金屬成型有限公司任總經(jīng)理。他市場意識敏銳，利用本身專業(yè)優(yōu)勢，為珠海格力空調解決了空調用紫銅波紋管強度、易開裂、難安裝的技術難題，使紫銅波紋管超過當時國內(nèi)同類產(chǎn)品的水平，使企業(yè)獲得了原始發(fā)展資金。
正確預見了高耐磨鋅合金材料的市場前景，通過艱苦的研制過程，很快解決了生產(chǎn)技術技術問題，抓住佳能電梯廠的蝸輪質量事件及時介入電梯曳引機蝸輪市場，并浸入整個行業(yè)迅速打開市場局面，將企業(yè)推入快速發(fā)展的軌道。
他還具有突出的管理才能和良好的團隊合作精神，樂于解決挑戰(zhàn)性問題、勇于承擔責任。
2. 張 鐸 公司副總經(jīng)理 技術總監(jiān) 技術部副部長
有近30年左右的生產(chǎn)實踐和豐富的鑄造工藝管理經(jīng)驗，他先后成功參與了上海寶鋼鋼研究所球鐵軋滾套的生產(chǎn)技術，性能完全達到了鋼研所設定的預期的技術指標，取代德國進口軋輥，為我國重大工程建設項目立項了汗馬功勞。
2003年加盟鎮(zhèn)江匯通金屬成型有限公司副總經(jīng)理兼技術總監(jiān)，主要從事鋅基合金和高耐磨銅合金的組織成份分析和成型機理研究，在他的帶領下，公司先后成功開發(fā)“空調專用紫銅波紋管”，“高耐磨鋅基合金”，公司先后成為江蘇天工工具集團、揚州電力修造廠、江蘇泰隆減速機等大型客戶的高耐磨鋅基銅基供應商。
張鐸高工具有強烈的新產(chǎn)品開發(fā)意識和技術人員團隊意識，在他的帶領下，公司每年開發(fā)新產(chǎn)品10個以上，在他的倡導下，公司將研發(fā)部獨立出來，從公司經(jīng)營預算內(nèi)每年拿出至少120萬元（隨銷售增加而增加預算）用于新產(chǎn)品研發(fā)的開支，由于他帶領技術團隊有方，公司研發(fā)產(chǎn)品周期大大縮短，新產(chǎn)品進入市場的核心競爭力大大增強。
3．劉國清，公司市場部長
有著近20多年的銷售工作背景和近15年的電氣、機械市場銷售經(jīng)歷,2005年加盟鎮(zhèn)江匯通金屬成型有限公司他提出要以戰(zhàn)略營銷的思維對待新興市場，他主動將公司的鋅基合金材料和電梯渦輪等新產(chǎn)品免費提供給佳能電梯等大型主機客戶使用，贏得了客戶的認可，隨后他又將公司的營銷網(wǎng)絡擴展到華北、東北等大型主機客戶。
在他的帶領下,公司銷售額呈現(xiàn)大幅度攀升,從最初的年銷售100多萬元上升到現(xiàn)在的2000萬元,公司的客戶也從原來的中間商轉變?yōu)榇笮椭鳈C客戶。
4．虞建平，生產(chǎn)部長
有著十多年的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗經(jīng)，有高度的事業(yè)心，任勞任怨，在生產(chǎn)管理崗位上盡職盡責。做好生產(chǎn)安排和部門之間的配合協(xié)調工作，以及員工之間的溝通和服務工作。規(guī)范生產(chǎn)管理，主導車間設備更新。
5．朱慶梅，財務部長
有豐富的會計從業(yè)經(jīng)驗，在她的帶領下，公司制定了較完善的財務內(nèi)部控制制度和資金管理以及成本控制規(guī)范，她還創(chuàng)新性地將公司的內(nèi)部廢舊物資管理（主要是銅合金和鋅合金刨花等材料）納入到ERP管理中，僅此一項她每年為公司節(jié)約成本110萬元。
除了做好財務本責工作外，還為公司積極謀劃發(fā)展，在她的倡導下，公司積極和江蘇天工工具集團、佳能電梯等大型配套企業(yè)建立了供應鏈管理系統(tǒng)，每年為公司節(jié)約物流費用60萬元。
6. 孔文燕，品質部長
畢業(yè)后一直專業(yè)從事質量檢驗和管理工作，97年開始從事質量檢驗管理工作，歷任質檢科長、質技部長、副總工等職務。2004年3月取得全國質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書（中級）。
在技術管理工作中堅持實踐，對鐵合金的質量波動進行了了長期的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析工作，對非標準分析方法有很多的嘗試和應用，設計籌建多個檢測中心，制定非標準檢驗方法20個以上，制定了15項企業(yè)標準，主起草一項國家推薦標準，參與起草一項國家推薦標準。
